伟大的企业家都是思想家，思想家要具备的素质是：渊博的知识、丰富的社会阅历和经验、坚定的决心、高超的沟通技巧、抓大放小的工作方法、忍辱负重的毅力、长远的战略目光。 职业生涯规划的具体方法 1、我是谁？ 2、我想干什么？ 3、我能干什么？ 4、环境支持允许我干什么？ 5、最终职业目标是什么？ 职业生涯规划可以让员工保持高昂的斗志与精细的服务，通过岗位的特性转化来实现，是个人成功与企业成功的技术方法。 关于企业不同层级员工的需求 1、基层员工—钱 利益共同体 2、中层员工—钱、路 梦想共同体 3、高层干部—钱、路、名 精神共同体 任何一个人都有不同层次的追求，因此作为领导者，一定要明白员工的普遍需要，对症下药，才能处理好员工关系，更好的激发员工积极性，从而打造高效团队。 职业规划中不得重用的员工（电网原则） 1、破坏公司游戏规则的人 2、把挣钱当唯一目的的人 3、不培养他人的人 4、多次传播负面能量的人 5、不忠诚 所谓：路遥知马力，日久见人心，就是这样的道理。这些员工迟早是企业团队的坏苹果，有可能让你的团队陷入困境。 企业管理系统导入 1、做员工心态和思想工作 2、导入成功的方法和工具 3、抓落实和执行 改革一定要充分地做好说服和沟通工作，特别是关键岗位干部和创业元老，让他们理解并支持我们的工作，减少改革的障碍和阻力。改革最终是以企业走向良性运转为目标的，所以不要以降低员工工资或者节省成本为目的，而要最大化地满足各方利益 改革策略 1、团结支持派 2、拉拢中间派 3、打击反对派 一定记住：改革是循序渐进的，不可以朝九晚五，三天打鱼，两天晒网。坚持和决心是时刻准备的.作者：长青